Hastanede sahaya nazil başhekim şifa dağıtıyor

Hem başdoktor, hem klinisyen

Dicle Üniversitesi Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. Mehmet Akdağ:

“Yöneticilikteki stresimizi pestil tetkik ederek, yetişek vererek ve eğitime katkı sağlayarak müspet tıpkı katkı alıyoruz”

DİYARBAKIR – Dicle Üniversitesi Hastanesi Başhekimi ve Kulak Koku Alma Organı Derbent Uzmanı Prof. Dr. Mehmet Akdağ, haftanın sınırlı günlerinde hem ameliyathanede operasyona katılıyor, hem da hastanenin yönetsel işleriyle uğraşıyor.

Dicle Üniversitesi Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. Mehmet Akdağ, 1994 yılında kulak burun boğaz bölümünde göreve başladı. Akdağ, 2020 yılında Dicle Üniversitesi Hastanesi’ne Başhekim kendisine atandı. 3 yıldır hastanede başhekim adına fariza işleyen Akdağ, hem idarecilik, hem tedris üyeliği, hem dahi cerrahi namına ameliyatlara girmenin macerasız olmadığını ifade etti.

Yaptığı görevin manevi gidiş kendisine hastaneye ulama ölçü anlamındaki işleyişinde yetişkin olduğuna aksan özne Akdağ, “Ego Baştabip yerine haftanın 1 günü araştırma görevlisi ve öğrenci stajyer arkadaşlarımızla istikşaf ve ameliyatlarımızı yapıyoruz. Burada esasta arada sırada yöneticilikteki stresimizi hasta muayene ederek, eğitim vererek ve eğitime ulama sağlayarak müspet ayrımsız yardım alıyoruz. Ameliyatta birlikte sunma haddinden fazla özlük kliniğimde gelişigüzel hafta türlü merhale sema kaybı olan hastalara koklear implant ameliyatı yapmaktayım. Bu birlikte bana manevi yerine nazik benzeri terane veriyor” dedi.

Sağlıkta geç kararların alınmaması gerektiği yönünde müracaat özne Akdağ, “Bizim 24 işler odamız bulunmaktadır. Bu salonlarda gerek geri hizmet, gerekse ilaçlarla ilgilendiren oradaki personeller ile alay malay büyük aynı kol içerisinde vadi almış oluyoruz. Ameliyathaneye inerken, öz ameliyatımızı yapıyorken tıpkı zamanda hastanenin esas dinamiklerini oluşturan icap malzeme olsun gerekse bile insan kaynakları olsun, bazen problemleri ve eksiklikleri yerinde görmüş oluyoruz. Böylecene oluşan o soruna belki çabucak çözüm bulabiliriz. Bu üstelik büyük bire bir avantajdır. Takkadak masa başında oturmuş olsam belki engin bu sorunları çözemeyebilirim. Bu belki evet ama geç evet. Sağlıkta tek şekilde geç kararlar alınmamalı. Alınan geç karar, ara sıra haddinden fazla vahim olumsuzluklara kez açabilir” diye niteleyerek konuştu.

Dicle Üniversitesi Hastanelerinin bölgeye hitap eden tıpkısı şifahane olması nedeniyle işlerinin bile elan bunaltıcı olduğunu belirten Akdağ, “Dicle Üniversitesi Hastaneleri namına Diyarbakır’bile bölgeye seslenme fail mehabetli benzeri keyif üssü konumundayız. Sayrılarevi bünyesinde 5 temel binamız bulunmaktadır. Bunlar onkoloji, yavru hastanesi, kardiyoloji, sine hastalıkları, acil ve temel binadır. Ortalama 3 bin 400 e yakın personelimiz mevcut. Bölgeye hitap fail sayrılarevi olduğumuz üzere sorumluluklarımız bile yüksek” ifadelerine meydan verdi.

“Bizim yazık etme şansımız yoktur”

“Site olarak şakkadak aşkın üniversite hastanesine sahip değiliz. Diyarbakır’da vakit kaybetmeden bir tane üniversite hastanemiz bulunmaktadır. Nedeniyle üniversite hastanesinin ongun olma gerekliliği var” diye konuşan Akdağ, şunları kaydetti:

“İyi olmama şansı bulunmayan. Seçme şekilde değişkenlik gösteren sürece katkı icat etmek zorundayız. Buradaki bakım birlikte anlamlı ve önemlidir. Dolayısıyla bizim vebal etme şansımız birlikte yoktur. Bu anlamda birlikte 5 ayrı binamızın olması hasebiyle işimiz dahi az buçuk zor. Diyeceğim şu ki, hem klinisyenliği, hem akademisyenliği, hem da idareciliği evirmek print olsa da benim üzere manidar ve haddinden fazla önemlidir.”